Versterk medewerkers, verrijk het team
DE ZES FUNDAMENTEN VAN HET TEAMING SKILL MODEL
Een straf team is gebouwd op 6 stevige fundamenten.
Met de onderliggende 24 Teaming skills leert elke medewerker met zijn kwaliteiten mee bouwen aan straffe teams, waarin mensen zichzelf overstijgen. Zowel het individu als de groep komen tot ontwikkeling. Sterke teams maken impact. Dat hebben we nodig in de wereld van de toekomst!
Wat is er nodig om van een verzameling "ikken" een verbonden wij te maken?
Hoe wordt iemand nu een moedige teamspeler en hoe ontstaat collectieve wijsheid?
Wat kan elk teamlid hiervoor ontwikkelen? En hoe kunnen leidinggevenden dat straf team bouwen?
​
Straffe teams zijn gebouwd op 6 stevige fundamenten die gelegd worden door individuen, moedige teamspelers. Ze ontwikkelen hun talent om samen te werken aan de hand van 24 krachtige Teaming skills die elke medewerker kan ontwikkelen. Om deze fundamenten en skills te bepalen, lieten we ons enerzijds inspireren door de literatuur rond Teaming en leiderschap. Anderzijds halen we ook heel wat mosterd uit onze eigen professionele rugzak als teamlid, leidinggevende en de jarenlange ervaring in het werken met teams en organisaties als begeleider, facilitator, coach en trainer.
Inspiratiebronnen voor de ontwikkeling van dit model zijn onder meer het werk van Amy Edmunson, Patrick Lencioni, Steven Covey, Carol Dweck, Carl Jung, Arnold Mindell maar ook disciplines en domeinen zoals deep democracy, corporate antropologie, ontwikkelingspsychologie, evolutionaire psychologie, systemisch werk en neuro psychologie. Daarnaast putten uit de rijke ervaring die we opdeden in de praktijk als team-en organisatiecoach.
Onder ieder fundament passen telkens 4 Teaming Skills die moedige teamspelers ontwikkelen.
​​​​​
