TEAMING SKILLS MODEL
Uniek model voor straffe teams
Teamen is een werkwoord, een talent dat om ontwikkeling en aandacht vraagt.
Wij geloven sterk in de kracht van de verbinding tussen individu en collectief. Een effectief team ontstaat niet alleen door samenwerking, maar ook doordat elk individu zijn volledige potentieel benut en dit verweeft met dat van het team.
Daarom ontwikkelden we een uniek model dat persoonlijke groei en teamimpact tegelijkertijd versterkt.
De 6 fundamenten van het Teaming Skill model
Een straf team is gebouwd op 6 stevige fundamenten.
Met de onderliggende 24 Teaming skills leert elke medewerker met zijn kwaliteiten mee bouwen aan straffe teams, waarin mensen zichzelf overstijgen. Zowel het individu als de groep komen tot ontwikkeling. Sterke teams maken impact.
Dat hebben we nodig in de wereld van de toekomst!
HET MODEL
Wat is er nodig om van een verzameling 'ikken' een verbonden 'wij' te maken? Hoe wordt iemand een moedige teamspeler en hoe ontstaat collectieve wijsheid? Wat kan elk teamlid ontwikkelen om bij te dragen aan een sterk team? En hoe bouwen leidinggevenden teams die duurzaam samenwerken én presteren?
Deze vragen vormen, samen met onze jarenlange ervaring als team- en organisatiecoaches, de basis van het Teaming Skills-model.
Bij de ontwikkeling van het model bouwden we verder op onze eigen ervaring als teamlid, leidinggevende en team- en organisatiecoach.
Daarnaast lieten we ons inspireren door toonaangevende inzichten uit de literatuur over Teaming, leiderschap en samenwerking.
Het model is onder meer geïnspireerd door het werk van Amy Edmondson, Patrick Lencioni, Stephen Covey, Carol Dweck, Carl Jung en Arnold Mindell, aangevuld met inzichten uit Deep Democracy, Voice Dialogue, Systemisch werk, corporate antropologie, ontwikkelingspsychologie, evolutionaire psychologie en neuropsychologie.
DE 6 FUNDAMENTEN IN BEELD
