TEAMING TRAJECT
Wanneer meer nodig is dan inzicht of opleiding alleen
Loopt het vast, schuurt het, of is er iets dat écht in beweging moet komen?
Sommige situaties in teams zijn te complex of te geladen om alleen aan te pakken. Dan is het niet voldoende om vanop afstand te kijken, maar is het nodig om samen in de realiteit van het team te stappen.
Wanneer het er echt toe doet, stappen wij met je mee. We gaan mee door de spanning om beweging te krijgen in wat vastzit.
WANNEER IS EEN TRAJECT NODIG?
Merk je als leidinggevende of als organisatie dat er meer nodig is dan inzicht of opleiding alleen:
-
“Het zit vast en ik krijg het niet meer in beweging
-
“Gesprekken blijven oppervlakkig of escaleren.”
-
“Ik wil dit goed aanpakken, maar het voelt te belangrijk om alleen te doen.”
-
“Ik voel dat hier iets moet gebeuren, maar hoe?”
-
“Ik heb echt een expert naast me nodig”
Dankzij het traject met Goele en Liesbeth hebben we muren doorbroken en communicatie kunnen verbeteren binnen onze teams. We hebben het verleden achter ons kunnen laten dankzij hun expertise en begeleiding. We hebben als organisatie veel van dit proces en elkaar geleerd en zijn hierdoor nu klaar voor de toekomst.
- Alexander Suer, Country Manager NL Pernod Ricard
WAT ZIT ERIN?
Een traject is altijd op maat, maar kan bestaan uit:
Intake & analyse
Op basis van de diepgaande intake en de Teaming Skill Scan maken we een grondige analyse van de context. Dit vormt de basis om een traject op maat voor te bereiden.
Begeleide teammomenten
Onze Teaming Skills experts komen ter plaatse voor interactieve workshops, teamdagen, persoonlijke gesprekken… Afhankelijk van wat nodig is op dat moment.
Ad hoc interventies
Afhankelijk van wat er zich in het moment aandient, zijn we beschikbaar voor interventies of reflecteren we met de leidinggevende(n) en HR.
Opvolging & nazorg
Voor een langdurige transformatie kijken we steeds welke opvolging of nazorg er nodig is.
_edit.png)
WAT MAAKT DIT ZO UNIEK?
We werken in de realiteit, niet in theorie
We combineren interventie en ontwikkeling
We kijken met een systemische blik: voorbij het zichtbare gedrag, naar de patronen en dynamieken die de samenwerking beïnvloeden.
We benoemen wat nodig is, met zorg én scherpte
