Teaming Circle Leidinggevenden

Van brandjes blussen naar teams ontwikkelen

Pas als je begrijpt wat er écht speelt in je team, kan je werkelijk een verschil maken!

Je werkt hard. Je neemt verantwoordelijkheid.

Je voert gesprekken, probeert conflicten te vermijden, bewaakt de resultaten. Maar toch knaagt er iets...

Je hebt nood aan manieren om als leider vanuit vertrouwen te handelen en meer impact te hebben. Je wil stoppen met voortdurend brandjes te blussen. Je wil jouw team(s) begeleiden op zo'n manier dat de samenwerking natuurlijker begint te stromen en het effectief resultaten kan neerzetten.

Wat als het probleem niet in individuen zit, maar in het systeem?

In dit traject leer je van ervaren teamcoaches hoe je het team kan lezen. Je kijkt niet langer naar je team als som van "losse medewerkers", maar als een levend systeem met patronen, spanningen, loyaliteiten en onderstromen.

Wanneer jij begrijpt wat er werkelijk speelt in je team, verandert je leiderschap. Je interventies worden gerichter. Spanningen worden bespreekbaar. En je team merkt dat jouw aanwezigheid als leider verschil maakt.

Je groeit van leidinggevende naar teamontwikkelaar, met je eigen team als praktijklab.

Voel je welkom in
onze Teaming Circle

Dit is voor jou als...

Je een leidinggevende bent met een team.
Je moe bent van brandjes blussen.
Je meer grip wil op teamdynamiek.
Je je rustiger en zekerder wil voelen in je leiderschap.
Je met meer vertrouwen teamgesprekken wil leren faciliteren.

Wat je concreet mag verwachten?

Een transformerend leertraject waar je gedurende zes maanden met je eigen team werkt als praktijklab.

Alles wat je leert, pas je meteen toe. Je wordt geïnspireerd en uitgedaagd door ervaren teamcoaches en collega leidinggevenden uit verschillende organisaties. Geen diepgang zonder lichtheid. Verwacht je aan een intens traject omkadert door humor, lichtheid en momenten van gezellig samen zijn.

Module 1: Leren kijken naar teams
Maandag 5 en dinsdag 6 oktober | 09.30 – 17.00 uur

Veel leidinggevenden proberen teamproblemen op te lossen via individuele gesprekken of afspraken. In deze eerste module leer je een andere stap zetten: je team observeren als systeem.

Je ontdekt hoe teams patronen ontwikkelen en hoe jouw eigen positie als leider de dynamiek mee beïnvloedt.

Je leert:

je persoonlijke relatie met groepen begrijpen en de impact daarvan op je leiderschap
teams observeren doorheen de Teaming Skills-bril
patronen, spanningen en onderstromen in teams herkennen
groepsdynamiek en complexiteit beter lezen
het niveau van psychologische veiligheid in je team inschatten
werken met de tools van Teaming Skills

Praktijklab

Je team als onderzoekslab nemen we letterlijk. We werken met concrete situaties uit jouw team.
Tussen module 1 en 2 neem je een teamscan af in je team, zodat je een helder beeld krijgt van de huidige dynamiek en ontwikkelkansen.

Module 2 – In beweging brengen wat vast zit
Donderdag 19 en vrijdag 20 november | 09.30 – 17.00 uur

Nu je beter leert zien wat er speelt in teams, verschuift de focus naar gericht interveniëren.

Je ontdekt hoe je als leider dynamieken kan beïnvloeden zonder alles te moeten controleren.

Je leert:

je team analyseren op basis van teamcultuur, psychologische veiligheid, groeimindset en teaming skills
systemisch kijken naar teams en je eigen positie als leider innemen
het verschil begrijpen tussen formeel en informeel leiderschap
hoe je teams écht in beweging krijgt
krachtige interventies ontwerpen die inspelen op bestaande patronen

Praktijklab

Na deze module ontwerp en voer je een gerichte interventie uit in je eigen team. Je documenteert:

wat je hebt gedaan
wat er veranderde in de dynamiek
wat je hebt geleerd als leider

Deze praktijkervaring vormt de basis voor het werk in module 3.

Module 3 – Navigeren door spanning en ontwikkeling verankeren
Maandag 14 en dinsdag 15 december | 09.30 – 17.00 uur

Wanneer teams echt beginnen te veranderen, ontstaat er vaak ook spanning, weerstand en onzekerheid.

In deze module leer je hoe je die dynamieken kan dragen en gebruiken als motor voor ontwikkeling.

Je leert:

moedig navigeren door spanning en conflict
teamontwikkeling begeleiden in complexe situaties
verantwoordelijkheid voor teamontwikkeling spreiden in je team
van teamontwikkeling een duurzame gewoonte maken
je team begeleiden doorheen verandering

Praktijklab

Je vertrekt uit deze module met een concreet teamontwikkelingsplan voor de komende 6–12 maanden.

Terugkomdag – Verankering en verdieping
Vrijdag 29 januari 2027 | 09.30 – 17.00 uur

De terugkomdag is geen afsluiter, maar een belangrijk moment van reflectie en integratie.

Na maanden experimenteren met nieuwe manieren van kijken en interveniëren, onderzoeken we wat er werkelijk veranderd is — in je team én in jouw leiderschap.

We staan stil bij:

welke patronen in je team zijn verschoven
waar meer eigenaarschap is ontstaan
welke dynamieken hardnekkig blijven
hoe je balans bewaart tussen sturen en faciliteren

Je scherpt je leiderschapsidentiteit verder aan en versterkt de vaardigheden die je nodig hebt om teamontwikkeling duurzaam te blijven begeleiden.

Wat levert dit traject je op?

Na dit traject kijk je anders naar je team en naar jezelf.

Je reageert niet langer automatisch op gedrag, maar herkent de onderliggende patronen. Je voelt sneller aan waar spanning vandaan komt en weet hoe je die productief kan maken in plaats van ze te dempen of te vermijden.
Je teamgesprekken worden helderder, moediger en effectiever. Eigenaarschap groeit, omdat verwachtingen explicieter worden en verantwoordelijkheden gedeeld. Conflicten worden minder destructief en meer ontwikkelgericht. Je team leert zichzelf beter begrijpen en corrigeert sneller waar nodig.
Maar misschien nog belangrijker: jij staat steviger. Je hoeft minder te trekken en te duwen. Je weet wanneer je moet sturen en wanneer je moet faciliteren. Je ontwikkelt een systemische blik die blijft ook na dit traject. Dat voel je in de energie van je team, in de kwaliteit van samenwerking en in de resultaten die samen worden neergezet.
Je wordt niet alleen een betere leider. Je wordt iemand die teams duurzaam kan laten groeien.

Praktische info

Het traject omvat:

Drie tweedaagse bijeenkomsten met lunch (zonder overnachting).
Eén terugkomdag met lunch.
Vier maanden begeleiding waarbij twee ervaren teamcoaches met je meelopen.
De verrijking en kracht van het sparren en leren met andere leidinggevenden.

Alle sessies gaan door in Trainingscentrum GR5, Langvennestraat 5 3500 Hasselt.

Je investering voor dit traject is 2.750 euro excl.btw

Inschrijven

Heb je interesse? Schrijf je dan in via onderstaand formulier.
Daarna plannen we graag een gesprek met je in.

Samen ontdekken we of dit leertraject bij je past en of jij mee instapt in onze Teaming Circle.

Nog bijkomende vragen over dit traject? Aarzel niet om ons te contacteren via info@teamingskills.be

Teamcoaches Liesbeth en Goele

Dit traject wordt begeleid door Liesbeth en Goele, oprichters van Teaming Skills en ervaren teamcoaches die al jarenlang organisaties ondersteunen in het versterken van samenwerking en leiderschap.

Hun kracht ligt in de combinatie van systemische scherpte en menselijke warmte. Ze zien snel wat er speelt — ook wat niet uitgesproken wordt — en durven dat zorgvuldig maar helder te benoemen.

Ze werken niet met trucjes of standaardantwoorden, maar helpen je kijken naar de diepere dynamieken die teams maken of breken. Tegelijk creëren ze een veilige leeromgeving waarin je mag oefenen, twijfelen, falen en groeien.

Ze confronteren zonder te veroordelen en ondersteunen zonder over te nemen. In hun begeleiding ervaar je hoe krachtig het is wanneer iemand zowel het systeem begrijpt als de mens ziet.

Dat is precies de beweging die je zelf leert maken in dit traject.